Maria Lettini recentemente assumiu a liderança do US SIF: Fórum de Investimento Sustentável e Responsável. Antes disso, ela foi o diretor executivo da Iniciativa FAIRR britânica, que abordou os riscos e as possibilidades da agricultura animal para investidores institucionais. Agora como nova líder de um dos principais grupos industriais do país que promove a divulgação da ESG e investimento sustentável, ela expressou à InvestmentNews sobre os desafios no ambiente atual e a necessidade de incorporar consultores financeiros.
Notícias de Investimento: Está assumindo o comando na US SIF em um momento crucial para investimentos eco-sustentáveis e ESG. Por qual motivo desejava esta posição? Que temas estão em discussão no setor atualmente?
Maria Lettini declarou que a ESG e o investimento sustentável estão presentes há inúmeras décadas, e que tiveram um desempenho notável ao longo dos anos. Entretanto, é um tempo interessante, pois têm de se tornar algo muito mais generalizado, fazendo parte do modo como costumamos investir. Quando ela mudou-se para o SIF dos EUA e voltou para lá, foi uma decisão ponderada, uma vez que ESG está a receber muita atenção, principalmente nos Estados Unidos.
Você pode afirmar que todos os setores necessitam de mudança – não se trata apenas de investimento sustentável. Há o risco da transição. O setor de energia, automotivo e agrícola exigem que os Estados Unidos façam a sua parte, colaborem e trabalhem em conjunto.
Depois de ter trabalhado em finanças e em ambientes institucionais para investidores, decidi me especializar em desenvolvimento sustentável e finanças. Foi então que surgiu uma chance de trabalhar nos Princípios da ONU para Investimento Responsável, onde eu teria a oportunidade de ajudar a crescer a organização até que ela alcançasse um número significativo de investidores que seguissem esses princípios.
A liderança dos Estados Unidos da América e as organizações corporativas de lá podem guiar o caminho. Se os EUA liderarem, muitos outros se seguirão. É necessário que os EUA estejam à frente.
Enxerguei-o como um meio de produzir uma mudança significativa na minha vida.
IN: Quantas medidas estatais e federais estão sendo tomadas para incentivar a adoção de fatores ESG? Não parece que esses esforços estejam diminuindo. Se mais regras forem implementadas, qual você acha que seria a eficácia desses regulamentos?
ML: O motivo pelo qual os investidores institucionais estão levando em conta questões relacionadas ao meio ambiente, às questões sociais e à governança é suportado pelo dever fiduciário. Este tem sido o princípio básico durante décadas em algumas áreas nos Estados Unidos. Os investidores precisam estar cientes da importância e do dever fiduciário.
Não acredito que isso tenha um grande impacto na decisão dos investidores. Acredito que eles estão fazendo isso para proteger os interesses de seus clientes, pois entendem que é necessário avaliar tanto os riscos como as oportunidades para que não haja perda de valor ou mesmo aumento do mesmo.
IN: Que informações os conselheiros financeiros devem ter? Como o US SIF se comunica com eles?
Eu sou otimista quanto à US SIF, pois temos um grupo forte de consultores financeiros. Esta situação nos coloca numa posição de destaque.
Nos últimos meses, os investidores institucionais mantiveram-se relativamente discretos em relação à ESG. Contudo, os profissionais financeiros têm sido muito cautelosos ao responder aos seus clientes e sentem-se mais confortáveis ao ter uma opinião sobre ESG. Esta é uma questão que faz com que o US SIF se diferencie das outras parcerias de investidores e organizações, que possuem um grande número de consultores financeiros. Estes estão muito presentes no US SIF e têm desejo de adquirir mais conhecimento.
Nossos cursos educacionais para conselheiros financeiros incluem ESG como componente fundamental. Para assegurar que eles estejam adequadamente qualificados, trabalhamos em parceria com entidades educacionais, tais como a Kaplan. Consideramos esta parceria como um dos principais pilares para o nosso avanço, pois, como é sabido, o conceito de ESG não é tão conhecido fora do mundo financeiro.
IN: Que outras informações nossos leitores precisam conhecer sobre mim?
ML: Uma coisa que a maioria das pessoas que me conhece neste espaço é que gosto de ser colaborador. Eu estou aqui porque eu sei que o SIF dos EUA não pode fazer isso sozinho. Em toda a comunidade de sustentabilidade, nenhum desses desafios pode ser superado por uma organização ou um ator. Este é um desafio que vai ter que ser abordado de forma colaborativa – não apenas de investidores institucionais, mas por acadêmicos, por consultores financeiros, por reguladores e por políticos. É assim que o financiamento vai entrar. Quando pensamos em alguns dos maiores desafios do mundo – o clima, a natureza e a inovação que é necessária para superar esses desafios – não vamos chegar lá se o financiamento não é injetado nestes setores para incentivizar qualquer tipo de transição.
Espero ser visto como alguém que pode congregar as pessoas para obter um resultado positivo. Isso é o que considero meu maior desafio aqui nos Estados Unidos. Estou aqui para tentar promover a modificação, porém de uma forma participativa.
Parece impossível de escapar à transformação climática atualmente, pois com a quantidade de precipitação nos últimos tempos, as inundações, os incêndios florestais e os sete dias mais ensolarados de todos os registrados. A maior parte dos habitantes dos Estados Unidos têm sido afetados de alguma forma.
Esta semana foi a mais quente em muitos anos, e a quantidade de poluentes no ar tem sido significativa – enquanto as reuniões do Comitê de Finanças da Casa andam ocorrendo, nós estamos debatendo alguns dos assuntos mais inadiáveis do atual momento.
Organizações precisarão estar preparadas para isso. Não é como se você pudesse simplesmente dizer: “Eu suponho que isso vai ser o curso dos próximos 200 anos”, mas parece que será nos próximos 10.
A gestão estratégica sugere que existam áreas que podem ser melhoradas para reduzir os riscos. Estamos certos de que conseguimos minimizar e ajustar-nos a esses riscos? Por outro lado, esta abordagem também pode desencadear oportunidades. É isso que se espera que os planos de longo prazo nas empresas deem aos investidores – uma abrangência dos dois lados.
