Winnie Sun foi apenas duas semanas em seu primeiro emprego em uma grande corretora de ações quando seu gerente disse de passagem que sua chegada o fez marcar duas caixas em sua tediosa lista de diversidade, contando-a como um contratado asiático e uma mulher contratada.
Ela recorda o diálogo, que aconteceu há mais de uma década, “Ele acreditava que estava manifestando seu pensamento de maneira benéfica”, ela pensou: “Oh, deve ser por isso que me contrataram. Mas mais tarde, decidi que mostraria a eles. Então, trabalhei duro e consegui bons resultados.”
Muitas vezes ignoradas ou aceitas como dadas, as mulheres asiáticas que trabalham em empresas de consultoria financeira e investimento estão reivindicando a sua ambição como líderes potenciais e não apenas como trabalhadoras fiáveis. Um novo estudo da Associação dos Gerentes de Investimento Asiático Americano documenta o que as mulheres asiáticas têm dito há muito tempo: Elas desejam e merecem maior reconhecimento para demonstrar o seu valor como especialistas, líderes e criadores de oportunidades.
Essa consciência de que não somos infalíveis e que temos que considerar as perspectivas de outros – é uma força incrível que os imigrantes possuem.
Segundo Winnie Sun, co-fundadora e diretora-gerente do Sun Group Wealth Partners, a diversificação é essencial para o êxito.
Sun relatou sobre sua experiência inicial no ambiente corporativo: “Eles me colocaram em um balde e nunca me deram outra chance, apesar de meus números serem ótimos. Por que não estou sendo considerado para mais oportunidades?”
Dois guias – ambos homens – fizeram toda a diferença. Um ensinou Sun a lidar com responsabilidades de liderança precocemente e a ajudou a utilizá-las para criar sua reputação profissional. O outro persuadiu que ela se apresentasse em uma conferência da industria chave e a incitou a usar sua voz. Agora ela é uma co-fundadora e diretora do Sun Group Wealth Partners e é amplamente seguida nas mídias sociais por sua experiência financeira.
Cerca de 6% da força de trabalho dos Estados Unidos são asiáticos, de acordo com o Bureau of Labor Statistics, e eles formam cerca de 7% dos conselheiros financeiros pessoais. No entanto, em termos culturais, as mulheres asiáticas não são vistas nem ouvidas, de acordo com o relatório AAAIM. O relatório descobriu que a metade dos entrevistados que não eram asiáticos acreditava que o “teto de bambu” era real, em comparação com 80% das mulheres asiático-americanas que detectaram um conjunto específico de barreiras exacerbadas pela intersecção de gênero e raça.
Quase dois terços das mulheres asiáticas inquiridas mencionaram que se depararam com barreiras para o avanço em suas carreiras ao tentarem avançar além de cargos de nível inicial. Os entrevistados indicaram que duas noções culturais — a de que as mulheres asiáticas são humildes e autoeficientes e a de que são desproporcionalmente responsáveis por atividades familiares — são particularmente nocivas.
Eu obtive êxito quando parei de me importar com o que os outros imaginam. Confio no meu produto e sigo em frente para promovê-lo.
Brenda Chia é a responsável pelo desenvolvimento de capital da Paladin Development Capital.
Começando com estereótipos, Brenda Chia, chefe de desenvolvimento de capital para o Desenvolvimento de Capital Paladin, descreveu isso como um “desafio multifacetado que requer muita frustração”. Embora algumas mulheres asiáticas de alta visibilidade tenham conseguido “escapar dos estereótipos”, os estereótipos de “dama dramática” e assistente asiática submissa ainda permanecem, disse ela.
Chia e Sun observaram que alguns estereótipos culturais positivos, como a ética de trabalho dos empreendedores imigrantes e as famílias asiáticas de segunda geração, não parecem se traduzir para o crescimento profissional de maneira clara. Sun destacou que essa humildade de reconhecer que não temos todas as respostas e que devemos considerar o ponto de vista de outras pessoas – isso é uma força incrível dos imigrantes.
Segundo Amy Wu Stratton, os empregadores e a indústria estão perdendo as contribuições inovadoras e empreendedoras que as mulheres asiáticas podem oferecer. Por isso, ela deixou seu cargo em finanças para criar a MyAsianVoice, uma comunidade virtual, uma plataforma de som e um mecanismo de recursos para trabalhadoras asiáticas.
Aproximadamente 40% das mulheres asiáticas se identificam como empreendedoras, entretanto, muitas vezes não são aproveitadas para posições de destaque e de alto nível de dinâmica para desenvolvimento de negócios e outras atividades que aprimoram habilidades empreendedoras, devido aos estereótipos que perduram, declarou ela.
Portanto, Stratton luta para que mulheres asiáticas de alta performance não desistam de forma apaziguada.
Os empregadores devem estar cientes dos estereótipos para neutralizá-los e buscar ativamente mulheres asiáticas para posições com alto potencial. Além disso, é importante que os empregadores reconheçam que diferentes culturas asiáticas e gerações de mulheres asiáticas trabalhando podem ter diferentes experiências e maneiras de lidar com os estereótipos.
Stratton afirmou que as mulheres asiáticas cuidadoras são decisivas. Eles entendem o que precisa ser realizado. Eles reconhecem que apoio e conexões são fundamentais. Elas desejam progredir, porém não existem caminhos estabelecidos que permitam que elas sejam destacadas e alcancem um cargo de liderança.
Mulheres oriundas da Ásia possuem muita segurança. Elas compreendem aquilo que é necessário para que seja feito.
Amy Wu Stratton, fundadora da MyAsianVoice, é uma líder asiático-americana que tem o intuito de possibilitar que as mulheres asiáticas tendam a ter suas vozes amplificadas.
Maryling Yu, diretor de marketing da empresa de tecnologia Backstop Solutions, que contribuiu para a realização da pesquisa, comentou: “Existe um movimento empreendedor entre as mulheres asiático-americanas. Muitos deles vieram aqui como imigrantes e tiveram que ter iniciativa para prosperar e sobreviver”.
Adicione Chia: “Quando deixei de me preocupar com o que as outras pessoas estavam dizendo, obtive êxito. Confio na minha oferta e estou pronto para apresentá-la ao mundo.”
Há um grupo de mulheres asiático-americanas com um espírito empreendedor. Muitos vieram como imigrantes e tiveram que tomar a iniciativa para se sustentar e alcançar sucesso.
Maryling Yu, que é a diretora de Marketing da Backstop Solutions, não podia se deslocar até o local de trabalho pois não contava com o transporte público.
Enquanto as barreiras descritas no relatório seguem em frente, uma crescente de delitos de ódio que afetam mulheres asiáticas reforça a necessidade de alterar as percepções culturais, afirmou Yu, e atribuiu urgência aos resultados. “É a nossa oportunidade de destacar estas histórias”, ela disse.
